Coaching und Supervision sind sehr effektive Formen beruflichen Lernens. Sie bieten Beratung, Feedback und praxisorientierte Unterstützung.
Sozialtherapeutisches Coaching und Systemische Supervision ermöglicht

• eine Standortbestimmung
• die Klärung von Zielen
• die Reflexion des eigenen Verhaltens und Ermutigung zu neuen Schritten
• eine Positionsbestimmung und Rollenklärung in Entscheidungssituationen
• problemlösungs- und handlungsorientierte Unterstützung zur Zielerreichung.

Im Sozialtherapeutischen Coaching und in der Systemischen Supervision wird mit verschiedenen Methoden gearbeitet, die alle in der Humanistischen Psychologie wurzeln.
Zur Erweiterung von Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz steht die ressourcen- und lösungsorientierte Unterstützung im Vordergrund. MitarbeiterInnen werden ermutigt ihre Stärken im Team zu nutzen.

Sozialtherapeutisches Coaching und Systemische Supervision bietet Impulse zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Inhaltliche Schwerpunkte sind

• Fallbesprechungen
• Reflexion der inhaltlichen Arbeit anhand konkreter Praxiserfahrungen
• Fokussierung der Methoden der Sozialen Arbeit (casework, social group work, community work)
• Anregungen zur qualitativen Weiterentwicklung und Professionalisierung Sozialer Arbeit (Entwicklung von fachlichen Standards, Konzeptentwicklung).

Sozialtherapeutisches Coaching und Systemische Supervision kann in einer Gruppe/Team oder als Einzelangebot erfolgen.

 

Sozialtherapeutisches Coaching und Systemische Supervision für Führungskräfte

Sozialtherapeutisches Coaching und Systemische Supervision wendet sich an Fach- und Führungskräfte, die Organisationen leiten und entwickeln.
Sozialtherapeutisches Coaching / Systemische Supervision ist ein lösungs- und ressourcenorientierter Beratungsansatz mit systemischer Perspektive. Betrachtet werden Person und System (Umgebung mit spezifischen Kontextbedingungen). Die Einflussebenen Person, Team und Organisation werden mit Blick auf die eigene Rolle als Führungskraft, Personalentwicklung und Konfliktmanagement reflektiert. Ziel ist es, komplexe Leitungsaufgaben und -funktionen erfolgreich zu bewältigen und Führungs- und Organisationskompetenzen zu erweitern. Dies sind

• Führungskompetenzen
• Managementkompetenzen
• Strategische Kompetenzen.

Sozialtherapeutisches Coaching und Systemische Supervision kann als Einzelcoaching oder in einer Gruppe von leitenden MitarbeiterInnen (Leitungsrunde) erfolgen.

 

Organisationsentwicklung

Organisationen müssen sich ständig weiter entwickeln und verändern, um strategisch bedeutsame Ziele zu erreichen. MitarbeiterInnen brauchen Visionen und Handlungsspielräume, um erfolgreich neue Wege zu beschreiten.
Die Steuerung und das Management von Prozessen in sozialwirtschaftlichen Organisationen ist eine komplexe Anforderung, da vielfältige und widersprüchliche Interessen zu managen sind, und prozessbedingt systemische Wechselwirkungen Kraft entfalten. Hinzu treten strukturelle Aspekte der Organisation und des regionalen Hilfesystems, ebenso wie rechtliche und administrative Vorgaben. Organisationsentwicklung richtet sich auf Arbeitsabläufe, kommunikative Prozesse, Strukturen, Organisationskultur und -dynamik, um mit den MitarbeiterInnen die Erreichung von Zielen zu optimieren.
Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprozesse müssen geplant, gestaltet, moderiert und evaluiert werden, und MitarbeiterInnen sind zu unterstützen und zu coachen. Modelle sind zu entwerfen und zu projektieren, um gewonnene Erfahrungen in die praktische Arbeit einzuflechten.

Systemische Organisationsentwicklung bietet

• Fachliche Begleitung und Prozessmoderation
• Fachliche Begleitung und Prozessmoderation zum Aufbau und zur Umstrukturierung von Organisationseinheiten
• Fachliche Begleitung einer Steuerungsgruppe zur Organisationsveränderung
• Leitbildentwicklung / Konzeptentwicklung
• Projektmanagement
• Fachliche Begleitung zur Entwicklung eines Qualitätshandbuches
• Entwicklung fachlicher Standards in der Leistungserbringung
• Implementierung von methodischen Arbeitsansätzen (z.B. Case Management)
• Coaching für Führungskräfte
• Teamarbeit, Teamkommunikation und Teamleitung
• Gestaltung von Zukunftswerkstätten
• Moderation von themenspezifischen Veranstaltungen